Apprenez à structurer, planifier et suivre efficacement vos projets avec des outils comme : Trello, Asana ou ClickUp.
Présentation de la formation
Le succès d’un projet repose sur une planification claire, une répartition des responsabilités efficace et un suivi rigoureux.
Cette formation vous permet de découvrir et d’apprendre à utiliser des outils de gestion de projet comme Trello, Asana ou ClickUp pour structurer vos projets, suivre l’avancement des tâches et collaborer efficacement avec votre équipe.
Vous repartirez avec une méthode simple et des outils concrets à appliquer immédiatement.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les étapes clés de la gestion de projet
- Structurer et planifier un projet avec un outil digital
- Suivre l’avancement, les échéances et les responsabilités
- Gérer les priorités et optimiser la collaboration d’équipe
- Prendre en main les fonctionnalités des outils Trello, Asana ou ClickUp
Profil des apprenants
Pour qui ?
- Managers, chefs de projet
- Indépendants, dirigeants de TPE
- Collaborateurs en charge de la coordination d’activités
Pré-requis
- Connaissances de base en bureautique et navigation web
- Avoir un projet en cours ou à venir à structurer
Contenu de la formation
Matin (3h30) : Comprendre et structurer un projet
👉 Introduction
- Présentation des participants et de leurs projets
- Rappel des fondamentaux du pilotage de projet
👉 Structuration d’un projet
- Définir les objectifs, jalons et livrables
- Identifier les parties prenantes et répartir les rôles
👉 Choisir le bon outil
- Panorama des outils (Trello, Asana, ClickUp)
- Critères de choix selon son organisation
Après-midi (3h30) : Mise en pratique sur outil
👉 Prise en main des fonctionnalités clés
- Création d’un projet, tâches, colonnes, listes, étiquettes
- Assignation, délais, commentaires, notifications
👉 Suivi et collaboration
- Partage des projets, suivi des échéances
- Automatisations simples (rappels, actions récurrentes)
👉 Atelier pratique :
- Construction d’un espace projet réel selon les besoins des participants
- Coaching individualisé pendant la mise en place
👉 Bilan, synthèse, quiz de validation
Suivi de l'exécution
Description de l'équipe pédagogique
- Consultant formateur expert en gestion de projet et outils collaboratifs
- Spécialiste de la transformation numérique en entreprise
Évaluation des résultats
- Auto-positionnement initial
- Évaluation continue via mise en pratique
- Quiz final pour valider les acquis
- Attestation de réalisation en fin de session
Ressources techniques et pédagogiques
- Accès à un outil de démonstration
- Fiches mémo sur Trello / Asana / ClickUp
- Modèles de projets téléchargeables
Validation et certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Capacité à structurer et piloter un projet avec un outil adapté
- Utilisation concrète de l’outil dans l’activité professionnelle
- Adoption des bonnes pratiques de suivi et de collaboration
Modalités d'obtention
- Aucun examen final
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Détails sur la certification
Formation non certifiante.
Durée de validité
Sans limite, mise à jour conseillée selon l'évolution des outils
Modalités de la formation
Délais d'accès
La formation est accessible sous un délai de 1 à 4 semaines.
Accessibilité
Conformément à la réglementation (loi du 11 Février 2005 et Articles D.5211-1 et suivants du code du travail), LE COWORK NEXTSTEP s’engage à répondre aux besoins particuliers des stagiaires en situation de handicap en proposant des aménagements en termes de durée, rythme, méthodes et supports pédagogiques...).
Le cas échéant, l’organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes (Centre de Ressources Formation Handicap, P.A.S AGEFIPHFIPHFP) et les ressources AD HOC (ACCEA, EPATECH,..) pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations.
Tarifs de la formation
Inter
Intra
Par apprenant
Prestation de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
Par session
Prestation de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
COMMENT ÇA MARCHE
Un accompagnement à chaque étape pour concrétiser votre projet
Profitez d’un accompagnement de A à Z pour construire et réaliser votre projet de formation numérique en toute sérénité.
Un premier échange pour identifier vos enjeux, vos objectifs professionnels et vos compétences à acquérir.
Étude et analyse de vos besoins
Nous élaborons un parcours de formation personnalisé, adapté à votre situation, votre activité et vos disponibilités.
Création du plan de formation
Une aide complète au choix et à l’obtention du financement le plus pertinent en fonction de votre statut professionnel et des dispositifs en vigueur.
Validation du financement
Nous planifions la formation avec vous en tenant compte de vos contraintes géographiques, de temps pour des conditions de formation optimales.
Organisation de la session
Nous déployons la formation en présentiel, à distance ou en blended learning selon les conditions définies, en respectant l'ensemble de nos processus qualité.
Réalisation de la formation
Nous évaluons votre montée en compétences et réalisons des coaching de suivi post-formation pour ancrer les acquis dans la durée.
Suivi et accompagnement continu
CONTACT
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