
Mettre en forme ses indicateurs clés dans des tableaux de bord ergonomiques pour visualiser efficacement ses données.
Présentation de la formation
Savoir suivre ses indicateurs clés de performance (KPI) est essentiel pour piloter son activité avec justesse.
Cette formation vous apprend à transformer vos données en tableaux de bord visuels, clairs et utiles à la décision.
À travers l’usage d’outils comme Google Data Studio, Excel, Notion ou d’autres logiciels de visualisation, vous apprendrez à structurer vos indicateurs, les mettre en forme et les exploiter pour une meilleure gestion.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les indicateurs clés utiles pour le pilotage de son activité
- Choisir les bons outils pour construire des tableaux de bord pertinents
- Structurer et organiser ses données de manière exploitable
- Concevoir un tableau de bord lisible, utile et adapté à ses besoins
- Automatiser la mise à jour de ses indicateurs (selon les outils)
Profil des apprenants
Pour qui ?
- Dirigeants de TPE/PME
- Responsables de service (marketing, commercial, RH, etc.)
- Assistants de gestion ou profils administratifs
Pré-requis
- Connaissances de base en bureautique
- Être à l’aise avec la manipulation de données simples
Contenu de la formation
Matin (3h30) : Structuration des indicateurs et collecte de données
👉 Introduction
- Tour de table des participants
- Présentation des outils disponibles et des attentes
👉 Définir ses objectifs de pilotage
- Notion de KPI, finalités et usages
- Différences entre indicateurs opérationnels, stratégiques, financiers
👉 Structurer les données
- Où et comment récupérer ses données (CRM, ERP, Excel, etc.)
- Nettoyer et organiser ses données sources
Après-midi (3h30) : Conception et mise en forme des tableaux de bord
👉 Choisir le bon outil de visualisation
- Cas pratique sur Excel, Google Sheets, Google Data Studio ou Notion
- Principes de datavisualisation (choix des graphiques, couleurs, lisibilité)
👉 Construire un tableau de bord
- Atelier pratique guidé
- Mise en forme des KPI prioritaires
- Ajout de filtres, menus, zones dynamiques
👉 Exploitation et mise à jour
- Lecture des données
- Diffusion, partage, automatisation
👉 Bilan et échanges
Suivi de l'exécution
Description de l'équipe pédagogique
- Formateur spécialisé en gestion, data visualisation et outils numériques
Évaluation des résultats
- Quiz d’évaluation à chaud
- Réalisation d’un tableau de bord sur un cas concret
- Évaluation par le formateur en fin de session
- Attestation de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Modèles de tableau de bord
- Tutoriels outils en ligne
- Accès à des cas pratiques personnalisés
Validation et certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Savoir structurer ses indicateurs
- Être capable de créer un tableau de bord adapté à ses besoins
- Être autonome dans le suivi de son activité grâce aux visualisations
Modalités d'obtention
- Aucun examen final
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Détails sur la certification
Formation non certifiante.
Durée de validité
Sans limite, mise à jour conseillée selon l'évolution des outils
Modalités de la formation
Délais d'accès
La formation est accessible sous un délai de 1 à 4 semaines.
Accessibilité
Conformément à la réglementation (loi du 11 Février 2005 et Articles D.5211-1 et suivants du code du travail), LE COWORK NEXTSTEP s’engage à répondre aux besoins particuliers des stagiaires en situation de handicap en proposant des aménagements en termes de durée, rythme, méthodes et supports pédagogiques...).
Le cas échéant, l’organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes (Centre de Ressources Formation Handicap, P.A.S AGEFIPHFIPHFP) et les ressources AD HOC (ACCEA, EPATECH,..) pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations.
Tarifs de la formation
Inter
Intra
Par apprenant
Prestation de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
Par session
Prestation de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
COMMENT ÇA MARCHE
Un accompagnement à chaque étape pour concrétiser votre projet
Profitez d’un accompagnement de A à Z pour construire et réaliser votre projet de formation numérique en toute sérénité.

Un premier échange pour identifier vos enjeux, vos objectifs professionnels et vos compétences à acquérir.
Étude et analyse de vos besoins
Nous élaborons un parcours de formation personnalisé, adapté à votre situation, votre activité et vos disponibilités.
Création du plan de formation
Une aide complète au choix et à l’obtention du financement le plus pertinent en fonction de votre statut professionnel et des dispositifs en vigueur.
Validation du financement
Nous planifions la formation avec vous en tenant compte de vos contraintes géographiques, de temps pour des conditions de formation optimales.
Organisation de la session
Nous déployons la formation en présentiel, à distance ou en blended learning selon les conditions définies, en respectant l'ensemble de nos processus qualité.
Réalisation de la formation
Nous évaluons votre montée en compétences et réalisons des coaching de suivi post-formation pour ancrer les acquis dans la durée.
Suivi et accompagnement continu
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