Simplifier la gestion RH quotidienne de votre entreprise et le management de vos équipes avec un logiciel tout-en-un.
Présentation de la formation
Face aux défis de performance, de transparence et d'efficacité, la digitalisation des processus RH et de management devient un levier stratégique pour les entreprises.
Cette formation vous permettra de découvrir comment les outils numériques peuvent automatiser les tâches administratives RH, faciliter la communication interne, optimiser le suivi des collaborateurs, et soutenir un management moderne, collaboratif et responsabilisant.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la digitalisation RH et managériale
- Identifier les outils numériques adaptés à son organisation (SIRH, plateformes collaboratives, logiciels de suivi RH)
- Automatiser les tâches RH récurrentes (congés, notes de frais, onboarding…)
- Suivre les performances, les objectifs et la satisfaction des collaborateurs
- Intégrer le numérique dans la culture managériale de l’entreprise
Profil des apprenants
Pour qui ?
- Dirigeants de TPE / PME
- Responsables RH ou responsables administratifs
- Managers souhaitant moderniser leur gestion d’équipe
Pré-requis
- Avoir une fonction RH ou managériale dans une entreprise
- Être à l’aise avec les outils informatiques
Contenu de la formation
Matin (3h30) : Digitalisation de la gestion RH
👉 Introduction et enjeux de la digitalisation RH
👉 Panorama des outils RH disponibles sur le marché
- LUCCA, Payfit, Personio, Eurécia, etc.
👉 Automatiser les tâches RH
- Congés, absences, notes de frais, bulletins de paie
- Recrutement et onboarding digitalisé
👉 Suivi RH :
- Entretiens annuels
- Formations
- Documents administratifs
👉 Mise en pratique :
- Paramétrage et test d’un outil SIRH
Après-midi (3h30) : Management collaboratif et pilotage d’équipe
👉 Management hybride : défis et solutions digitales
👉 Organiser le travail avec des outils collaboratifs (Teams, Slack, Notion…)
👉 Suivre les objectifs et indicateurs RH : absences, entretiens, formations
👉 Favoriser la culture du feedback en ligne
👉 Mise en pratique :
- Création d’un espace collaboratif RH
- Suivi des objectifs et préparation d’un point managérial
Suivi de l'exécution
Description de l'équipe pédagogique
- Consultant RH et management
- Formateur expert en digitalisation des processus d’entreprise
Évaluation des résultats
- Cas pratique : création d’un processus RH automatisé
- Atelier collaboratif : scénarisation d’un processus managérial digitalisé
- Quiz de validation des acquis
- Évaluation à chaud des participants
- Feuille d’émargement et attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Tableaux comparatifs des outils RH
- Modèles d’organisation managériale digitale
- Supports numériques et guides pratiques
Validation et certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Capacité à digitaliser les processus RH clés
- Savoir piloter une équipe avec des outils numériques
- Être en mesure d’évaluer et d’implémenter un logiciel RH adapté
Modalités d'obtention
- Aucun examen final
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Détails sur la certification
Formation non certifiante.
Durée de validité
Sans limite, mise à jour conseillée selon l'évolution des outils
Modalités de la formation
Délais d'accès
La formation est accessible sous un délai de 1 à 4 semaines.
Accessibilité
Conformément à la réglementation (loi du 11 Février 2005 et Articles D.5211-1 et suivants du code du travail), LE COWORK NEXTSTEP s’engage à répondre aux besoins particuliers des stagiaires en situation de handicap en proposant des aménagements en termes de durée, rythme, méthodes et supports pédagogiques...).
Le cas échéant, l’organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes (Centre de Ressources Formation Handicap, P.A.S AGEFIPHFIPHFP) et les ressources AD HOC (ACCEA, EPATECH,..) pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations.
Tarifs de la formation
Inter
Intra
Par apprenant
Prestation de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
Par session
Prestation de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
COMMENT ÇA MARCHE
Un accompagnement à chaque étape pour concrétiser votre projet
Profitez d’un accompagnement de A à Z pour construire et réaliser votre projet de formation numérique en toute sérénité.
Un premier échange pour identifier vos enjeux, vos objectifs professionnels et vos compétences à acquérir.
Étude et analyse de vos besoins
Nous élaborons un parcours de formation personnalisé, adapté à votre situation, votre activité et vos disponibilités.
Création du plan de formation
Une aide complète au choix et à l’obtention du financement le plus pertinent en fonction de votre statut professionnel et des dispositifs en vigueur.
Validation du financement
Nous planifions la formation avec vous en tenant compte de vos contraintes géographiques, de temps pour des conditions de formation optimales.
Organisation de la session
Nous déployons la formation en présentiel, à distance ou en blended learning selon les conditions définies, en respectant l'ensemble de nos processus qualité.
Réalisation de la formation
Nous évaluons votre montée en compétences et réalisons des coaching de suivi post-formation pour ancrer les acquis dans la durée.
Suivi et accompagnement continu
CONTACT
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